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什么事情是你当了老板才知道的(第1页)

只干最赚钱的部分

1、刚开始创业,别想着搞什么团队,先把自己养活了再说。

2、创业初期办公家具、打印机等等能买二手就买二手,没必要租豪华写字楼,乔布斯不都是先从自己家车库发家的吗?

3、在你还没稳定赚钱前、没有足够的资金储备前,别大量招人

4、前期千万别想着自己干所有的事,能外包就外包出去,自己只干最赚钱的部分

5、如果你是技术出身,就先研究出一个产品,卖出去能赚回钱;如果你是销售出身,就代理别的产品,卖出去赚回差价。

6、在创业阶段,一切的目的都是为了赚钱,别整天浪费在开会上,需要的是提高赚钱的速度。

7、如果用1万元开工资招人,那必须给公司带来3万的利润。换而言之,当你的利润增加三万,可以招一个1万工资的员工。

8、对于老板来说,决定创业的时候,你要想象你有没有足够的资源,这个资源就是你的客户资源、产品(服务技术)资源。

9、起步公司,其实老板是全能型的,通常不要指望员工多么能干。除非你有非常强大的资源(或魅力),要不然人家为什么跟你一起创业?刚开始起步的时候,不要指望找到优秀的员工。优秀的员工都去高薪的岗位了,为啥跟你过着朝不保夕的工作。

10、小公司全靠老板,别指望员工。所以个人能力强才能当老板。

11、赚钱了别老想着扩大业务,先买房,给自己留好退路,市场是变化莫测的,要稳扎稳打。

12、招员工尽量找精兵强将,优秀的人可以一个顶10个普通员工。

13、千万别借钱创业,别贷款创业。创业不是做游戏,打完了还可以重来,创业一旦孤注一掷,遇到黑天鹅事件,有可能一辈子翻不了身。

14、一定要独裁,别一会往东,一会往西。京东刘强东说的一句话:我请你来,是为了让你执行我的命令,而不是告诉我,我的命令是错的。

15、盈利的时候,要开源节流,把钱花在刀刃上,省点花。亏损的时候,一定要裁员、换更加便宜的办公地点,先活下来,更重要。

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